コンサルティングサービス

"経験豊富な経営者が導く、次世代のデイサービス運営"

デイサービス事業者の皆様、経営の悩みを抱えていませんか？ 私たちは、そんなあなたの強力なパートナーになります。

複数のデイサービスと保育所を成功裏に運営してきた経験を持つ私たちが、 オンラインで、あなたの事業の成長と革新をサポートします。

【当社の強み】

実践的な知識と経験 複数のデイサービスと保育所の運営実績があり、現場の課題を熟知しています。多角的な視点 関連事業の経験を活かし、新たな事業機会やシナジー効果を提案できます。オンラインの利便性 場所や時間の制約なく、必要な時にいつでもサポートを受けられます。カスタマイズされたソリューション 各事業者の状況に応じた、オーダーメイドの解決策を提供します。継続的なサポート 単発の助言だけでなく、長期的な成長をサポートします。

【サービス内容】

経営戦略コンサルティング運営効率化サポート品質向上プログラム多角化戦略サポートコンプライアンス・リスク管理

あなたのデイサービス事業を、より効率的で、より質の高い、 そしてより収益性の高いものへと進化させましょう。

まずは無料相談から。あなたの事業の未来について、一緒に考えてみませんか？

ナチュラルグループHD　
副社長　山口 永

普段はデイサービス管理者として、また介護の相談役としてケアマネジャーをしています。地域にこだわり、きめ細かいサービスをスタッフ一丸となって努めています。

接骨院から始まったナチュラルグループでデイサービスを一から創り上げてきました。そのノウハウを余す所なくお伝えしていきます。

株式会社　大理
代表取締役　柴原將人

こんにちは、ナチュラルの柴原です。
私は理学療法士として病院・訪問看護ステーション・デイサービスと様々な事業所で働いたのち、介護事業の立ち上げをしてきました。実際に０から１を創る経験をしてきたからこそ伝えられる事がたくさんあります。
成功談だけ聞いてうまくいくことはありません。データや理屈だけでも成功しません。介護事業の経営で大事なのは避けられる失敗を避ける、失敗をしてもすぐに対策できる状況を作ることです。机上の空論ではなく、介護事業のリアルを包み隠さずお伝えします。サスティナブルな事業所を創っていきましょう！

FAQ

よくあるご質問
実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

  • このコンサルティングサービスは、どのような規模のデイサービス事業者に適していますか？

    当社のサービスは、小規模な単独事業所から複数の事業所を運営する中規模事業者まで、幅広い規模の事業者に対応しています。それぞれの事業規模や課題に合わせて、カスタマイズしたプログラムを提供いたします。

  • オンラインでのコンサルティングで、十分な効果が得られますか？

    はい、十分な効果が得られます。オンラインツールを活用することで、資料の共有やリアルタイムでの討議が可能です。また、移動時間が不要なため、より頻繁かつ柔軟なコミュニケーションが可能となり、効率的なコンサルティングを実現しています。

  • コンサルティングの期間はどのくらいですか？

    基本的なプログラムは3ヶ月から6ヶ月を想定していますが、お客様の課題や目標に応じて柔軟に設定いたします。短期的な課題解決から長期的な成長戦略の策定まで、ニーズに合わせてカスタマイズいたします。

  • 通常のコンサルと比べて何が優れていますか？

    実際に介護事業を運営していることが強みの１つです。データや分析など机上の空論ではなく、肌身で感じてきたこともお伝えすることができます。また多くの失敗から学んだこともあるため、どのように失敗したのかを話せることも強みになります。

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